2021年5月27日，博众精工人力资源变革项目启动会在集团总部召开，博众精工与传世智慧就企业人力资源变革项目正式签约。
出席此次会议的有集团总裁、博众精工董事长吕绍林、各一层组织负责人、变革小组成员、传世智慧董事长王志芳、总裁级顾问秦国林、高级顾问徐剑平、顾问陈鸿熙老师。会议由人力资源部行政中心副总监杨文新主持。
会上，吕总从公司长远发展角度阐述了人力资源管理对公司长期发展的重要性，强调指出人力资源管理是各部门共同的工作，人力资源变革项目需要各部门全力以赴地全勤投入，希望身逢伟大时代的我们能够抓住时机、拥抱变革、投身变革实践，所有项目组成员要躬身入局，充分履职，在变革中锤炼自己、培养人才。
传世智慧董事长王志芳老师在会上指出，我们正处于VUCA时代，通过向标杆学习，提出“人才不一定是企业的核心竞争力，人才的有效管理才是企业的核心竞争力”的理念，同时为我们提出了变革“先僵化、后优化、再固化”以及“七个反对”的原则，倡导各部门参与变革共创，营造氛围形成变革文化，希望我们共同遵守变革理念和文化。
传世智慧高级顾问、变革项目总监徐剑平老师介绍了博众人力资源变革项目整体框架、项目内容和计划、项目运作机制，并对项目成员角色做了定义，并提出具体要求。
人力资源行政中心总监于军在会上发言，他首先回顾博众的人力资源管理历史沿革，分析了公司人力资源的现状，提出了存在的问题，强调了人力资源管理变革的重要性、必要性。
集团副总裁、数字能源营运体总经理蒋健受邀讲话，在表明对人力资源变革项目大力支持的同时，指出人力资源管理存在的不足、对变革项目提出要求和期待，并倡导所有部门在项目上积极参与、全力投入。
会上，与会全体人员做了“勇担新使命、开创新局面”的宣誓。
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